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以黨的十九大精神為指引,弘揚新時代工匠精神
更新時間:2018-10-15 07:59:08點擊次數:688次字號:T|T

黨的十九大提出:“建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣”。 工匠精神的培育、示范和傳承,對于企業的質量提升和轉型升級具有重要意義。

一、新時代的中國需要工匠精神

中國企業數量眾多,據統計到2016年底有2260萬家,但大都生命周期短,能做強做大的企業寥寥無幾。中國企業不乏實力雄厚者,能在全球叫響品牌的卻是鳳毛麟角。為什么中國企業無法長壽?為什么中國企業無法創造世界美譽?原因之一就是:中國企業缺乏工匠精神。企業團隊的素質不能適應發展的需要。一方面,由于反復糾錯,增加了人工和材料成本,擠壓了利潤空間,削弱了產品的競爭力;另一方面,讓品牌、形象受到影響,制約產品附加值的提升,阻礙了轉型升級。

隨著生活節奏的加快,加之眾多企業以低成本作為競爭的主要手段,以及人們普遍陷入浮躁和投機取巧心態,工匠精神在中國顯得越來越稀缺。如今,我國有200多種工業品的產量位居世界第一,是名副其實的“世界工廠”。然而談起品質和質量,卻很少把中國制造排在前頭。產量大,附加值偏低,就是我們的企業缺乏工匠精神的具體體現。中國的制造業正在產業轉型、產品轉型、工藝轉型中增品種、提品質、創品牌,謀求實現質的飛躍。供給側改革對生產、服務的質量提出了新的要求。在此背景下,我們需要“工匠精神”的回歸。正確看待“工匠精神”,努力培育“工匠精神”,認真踐行“工匠精神”,是每一個企業在新的經濟背景下發展的大勢所趨。

實現中華民族偉大復興的中國夢,不僅需要大批科技專家,同時也需要千千萬萬的能工巧匠。工匠精神作為一種優秀的職業道德文化,其傳承和發展契合了時代發展的需要,具有重要的時代價值與廣泛的社會意義。一個品質至上的時代即將來臨,中國企業需要通過研發與技術創新、質量管理等不斷提升產品品質,更好地滿足客戶需求,打造品牌影響力,而這一切需要工匠精神的引領。工匠精神是中國產品從合格制造走向精品制造的支撐。

二、對工匠精神的再認識

“工匠”有著悠久的歷史,是中國人幾千年日常生活中時刻不能離開的職業。在歷史上,木匠、瓦匠、鐵匠、石匠、鞋匠等手工匠人是社會被推崇的人群,他們的精湛技藝留下一段段佳話。工匠精神也是古已有之的。中國有著悠久的“匠文化”傳統。在中國的傳統文化觀念中,并不缺乏對“匠心”的追捧,有尊崇技藝的文化源流。今天,雖然手工匠人不再是社會最有光環的人,但他們代表的精益求精、專注敬業、推陳出新的精神卻沒有過時。

“工匠精神”的基本內涵包括敬業、精益、專注、創新等方面的內容。其一,敬業。敬業是從業者基于對職業的敬畏和熱愛而產生的一種全身心投入的認認真真、盡職盡責的職業精神狀態。中華民族歷來有“敬業樂群”“忠于職守”的傳統,敬業是中國人的傳統美德,也是當今社會主義核心價值觀的基本要求之一;其二,精益。精益就是精益求精,是從業者對每件產品、每道工序都凝神聚力、精益求精、追求極致的職業品質;其三,專注。專注就是內心篤定而著眼于細節的耐心、執著、堅持的精神,意味著一種執著,即一種幾十年如一日的堅持與韌性;其四,創新。把“匠心”融入生產的每個環節,既要對職業有敬畏,又要富有追求突破的創新活力。

三、工匠精神在新時代要賦予新內涵

工匠精神是樹立崇尚勞動新風尚的內在要求。培育和弘揚工匠精神,將進一步激發廣大勞動者的勞動熱情,通過誠實勞動來實現人生的夢想、展示自己的人生價值,推動形成良好的社會風尚。工匠精神是踐行社會主義核心價值觀的具體實踐。核心價值觀個人層面的“敬業”和“誠信”,與工匠精神蘊含的職業理念和價值取向高度一致。工匠精神是 提高職工就業能力、實現全面發展的重要動力。

從本質上講,“工匠精神”是一種職業精神,它是職業道德、職業能力、職業品質的體現,是從業者的一種職業價值取向和行為表現。在新的時代弘揚和踐行“工匠精神”,應該深入把握其基本內涵、當代價值與培育途徑。

“工匠”代表著一個時代的氣質:堅定、踏實、精益求精。工匠視技術為藝術,既尊重客觀規律又敢于創新,擁抱變革,在擅長的領域成為專業精神的代表。而工匠精神體現的是一種用心、踏實、專注的氣質和認真敬業、一絲不茍的態度。工匠精神可以從三個層次來理解。在思想層面上愛崗敬業、無私奉獻;在行為層面上開拓創新、持續專注;在目標層面上精益求精、追求極致。

工匠精神給我們的企業管理帶來了啟示:工匠精神是企業發展的精神源泉。只有當敬業、精益、專注、創新的工匠精神融入生產、設計、經營的每一個環節,實現由“重量”到“重質”的突破,企業才能贏得未來;工匠精神企業發展的品牌資本。品牌形象是一種可經營的企業資本,是一種潛在的、無形的、動態的的價值。塑造良好的品牌形象,有效開發、經營品牌資本,是企業參與市場競爭的重要手段;工匠精神是企業品牌內涵的重要體現,也是企業培育品牌知名度、美譽度以及顧客忠誠度的有效途徑,更是企業品牌資本價值增殖的重要來源;工匠精神是員工個人成長的道德指引。尊重員工的價值、啟迪員工的智慧、實現員工的發展,不僅是員工個人成長的強烈需求,同時也是現代企業的責任和使命。工匠精神作為一種職業精神,幫助員工提升個人精神追求、完善個人職業素養。

四、用工匠精神營造企業風尚

這些年來,鞍鋼民企集團努力為工匠的成長提供良好的成長環境。一是通過收集、評比合理化建議活動,鼓勵職工參加技改技措,例如發明勞動小工具、鉆研施工小竅門等,營造干一行、愛一行、鉆一行的敬業氛圍;二是建立師帶徒機制,將優良品行和精湛技術傳承下去,使事業后繼有人;三是健全和完善技術工人專業培訓、等級認定、業績考核的長效保障機制,使工匠在企業安心樂業;四是不斷改善和提高技工薪酬福利待遇和獎勵措施,真正使技工在企業受到尊重。

民企集團根據自己的行業特點,把培養工匠的范圍從生產一線的技工擴大到全體職工。除了操作崗位的能工巧匠之外,工匠可以是產品研發的技術權威,也可以是開拓經營的決策高手和創新管理的業務能人。

為了弘揚工匠精神,培養更多的民企工匠,民企集團開展了一系列選樹、宣傳工匠典型的活動。集團在2017年初召開的四屆十八次職代會上提出,要大力弘揚工匠精神,選樹百名“工匠典型”,隨后又發布《關于在鞍鋼民企集團開展“弘揚百名工匠精神,樹立百名工匠形象,撰寫百名工匠事跡”的通知》,全面開展“弘揚工匠精神,選樹工匠典型,撰寫工匠事跡”活動。集團對各單位總結工匠事跡材料工作提出具體要求:要突出工匠典型的思想引領性;要突出工匠典型的精神感染力;要突出工匠典型的工作業績,數據描述,業績說話;要抓住工匠典型的亮點和閃光點。集團的雜志、網站相繼開辟專欄,宣傳工匠典型事跡。

各所屬企業通過民主推薦的方式選出本單位的工匠典型,并收集、整理、撰寫工匠事跡。集團從中遴選出100名典型進行宣傳、推廣。廣大員工受到工匠事跡的感染,紛紛拿起手機,記錄身邊工匠典型的鏡頭,創作微信美篇,持續在集團的各個微信群中轉發,在集團機關的電子屏幕上以視頻模式播放。從20178月開始,《鞍山日報》工匠精神專欄陸續介紹民企集團工匠事跡,截止目前,已經登載50篇。民企集團在QQ群內開展為工匠典型征集對聯活動,并邀請鞍山市楹聯學會為工匠典型創作對聯。

2017年10月,在鞍山市企業文化研究會的文化創新課題研討會上,鞍鋼民企集團的選樹工匠工作經驗《弘揚工匠精神做大做強集團》在會上做了交流,并獲得研究成果一等獎。2017年底,鞍山市文聯、鞍山市企業文化研究會、鞍山市詩人協會舉辦“文化下基層”啟動儀式,向民企集團的工匠典型贈送以這些對聯為內容的書法作品。20183月,鞍山電視臺在《紀錄鋼都》欄目播放兩部專題片,介紹了民企集團工匠典型李陽、劉勐的先進事跡。近期,民企集團在鞍山日報社、鞍山市詩人協會的協助下,將百名工匠典型的事跡材料編輯成冊,形成《鞍鋼民企集團工匠風采》一書,已正式出版。上述做法擴大了工匠典型的社會影響,在集團內成了尊重工匠、爭當工匠的良好風尚。

五、繼續弘揚工匠精神,企業邁開時代步伐

民企集團在企業文化中加入了工匠理念:“工匠精神是一種對工作執著的熱愛,是一種對困難挑戰的堅持,是一種對技藝修行的專注,是一種對職場作業的精準,是一種對核心競爭的創新,是一種對卓越追求的極致”,決心在工匠精神的指導下,加強質量意識,提高創新能力,促進“民企制造”向“民企精造”、“民企創造”轉變。

1、加強宣傳,將工匠精神融入企業文化建設

要將工匠精神融入企業文化建設,將其納入企業文化核心理念,并通過多種方式,對員工進行宣傳教育。要讓員工一進廠門就沉浸在做事嚴謹、精益求精的氛圍中,力求把每一件事做到最好。在工匠文化的熏陶下,追求完美、拒絕平庸是自然而然的,不需要刻意要求。要鼓勵員工樹立工匠意識,讓員工擁有嚴謹、細致、專注、負責的工作態度,讓員工提升對職業的認同感、責任感、榮譽感和使命感,讓敬業執著、精益求精成為企業的價值追求。

2、加強引領,將工匠精神植入經營管理

要用工匠精神引領技術創新。創新是工匠精神的重要內涵,對原有技術的創新與新技術的應用,將更好地滿足客戶需求、提升用戶體驗,為客戶帶來更高的價值。工匠精神不僅體現精工制作的理念和追求,更要積通過新技術的應用做出更好的產品。技術的傳承與創新要講究精雕細琢、精益求精,最終目的是提升品質,給用戶帶來更好的體驗;要用工匠精神引領績效管理。工匠精神體現在各項管理職能中,意味著執行力的提升,意味著工作效率的提升,意味著成本費用的降低;要用工匠精神引領品牌建設。工匠精神意味著品牌對客戶在質量、體驗、服務等方面做出的一個長期而持續的承諾。良好的品牌打造是基于對技術的不斷突破創新和對產品品質的細致研究、提升,這是工匠精神的集中體現。

3、加強激勵,為工匠精神構建保障機制

一是加強組織保障。工匠精神能否有效地落實,要看組織結構能否按工匠精神的要求進行設置。要重點考慮質量管理、技術創新等職能的發揮,給匠人更多的責任與權力,讓各部門各司其職,讓員工把精力放到工作品質的提升上。二是加強制度保障。工匠精神是要靠制度支撐的。工匠精神更多是從精神層面影響人,而工匠制度為“工匠”的成長提供剛性環境。三是加強機制保障。要讓真正踐行工匠精神的人得到應有的獎勵。要強化技術人才激勵機制,要高度重視一線勞動者的上升通道,使他們有充分的成就感、獲得感和不斷前進的動力。

4、加強教育,將工匠精神化作員工行為

要通過文化的引導和制度的保障,最終將工匠精神落實到每個員工的行動上。每個員工要深刻領悟工匠精神的要求,靜心做事、踏實做人。每一位員工都應該用工匠精神對待自己的工作,對產品和服務精益求精,及時更新知識,勇于創新,成為崗位上的專家。

5、加強創新,讓工匠精神具備時代特點

企業踐行工匠精神并不是要去從事手工手藝,而是如何將工匠精神融入到企業的生產與管理實踐中,推動工作品質的提升。我們要在工匠精神的實踐過程中,結合所處行業的時代要求,在理解工匠精神的本質內涵的基礎上與時俱進,實現民企集團的基業長青。


(編輯:鞍山市企業文化學會會長 孫志國)
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